2024年3月7日下午，商丘市卫健委党组书记、主任张德付，三级调研员张荣兴，应急办主任郑腾飞一行莅临我院调研指导工作，院领导申培英、张世玺、周刚、梁贤栋及相关职能科室负责人陪同调研。
先后到急诊科、神经重症病区、神经外科、神经内科二病区进行了实地调研和详细了解。
现场调研后召开座谈会，院长、党委副书记张世玺就学科和人才队伍建设、医疗服务能力和水平、东院区项目建设稳步推进情况作了详细汇报。与会人员围绕招才引智、提升基层医疗机构卒中早期识别能力、传染病救治归口管理等工作中存在的问题和挑战展开深入讨论。调研组成员对相关问题进行解答。
张德付主任指出，近年来，市立医院紧紧围绕全市卫生健康中心工作，凝心聚力、开拓创新、攻坚克难，各项工作取得显著成效，取得的成绩是有目共睹的、是值得推广和发扬的，就如何做好下一步工作，提出了八点希望和要求：
一在推进医疗项目建设上有所作为。
项目建设是医院发展的基础，要加快推进东院区项目进度，确保市公共卫生临床中心及重大疫情救治基地尽快投入使用，为保障全市人民群众身体健康和生命安全提供优质医疗服务。
二在组建城市医疗集团建设上有所作为。
城市医疗集团是整合医疗资源、提升服务质量的有效载体。组建紧密型城市医疗集团，形成特色鲜明、专业互补、错位发展、有序竞争的医联体发展格局，带动基层医疗卫生机构提升服务能力和管理水平，推动市立医院全方位、多维度创新发展。
三在加强临床专科建设上有所作为。
在加强临床专科建设上有所作为。专科建设是医院发展的核心竞争力。加强医院的优势学科建设，提高专科的综合水平也是医院发展的关键。
四在加强人才队伍建设上有所作为。
人才是医院发展的第一资源。要重点建强学科带头人、医疗技术骨干、科研骨干“三支队伍”。完善人力资源考核评价机制，坚持分层分类评价原则，合理设置评价标准，突出品德能力业绩导向，打造学习型医院。
五在保障医疗质量安全上有所作为。
医疗质量安全是医院生存发展的生命线。持续抓好医疗核心制度落实，加强运行病历和终末病历质量控制；聚焦基础质量管理、关键环节和行为管理、质控网络等3大项28个具体领域，开展好手术质量安全、一站式服务“破壁”行动、病历内涵质量提升行动、患者安全行动、织网行动五大行动，持续提升医院医疗服务质量。
六在提升医疗服务水平上有所作为。
医疗服务能力和服务水平是医院高质量发展的根基和保障。按照《商丘市“改善就医感受 提升患者体验”行动实施方案（2023-2025年）》要求，聚焦整体医疗服务高水平提升，从适宜技术、微创诊疗、人才培养、重点专科等方面，推行“便民就医强能力”七项举措，不断改善患者诊前、门诊、急诊、住院、诊后等全流程就诊体验，全方位提高医疗服务水平。
七在积极创建三甲医院上有所作为。
三甲是医院建设的最高标准，三甲医院创建也是加强医院管理的一项重要举措，把创建作为促进医院提升医疗水平、提高优质服务、打造优秀团队等工作的一项强有力举措，以创建促整改、以创建促提升，早日创建成为全市第二家三甲综合医院。
八在维护医院安全稳定上有所作为。
安全稳定是医院发展的底线和前提。将安全稳定放在各项工作的首位，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈或侥幸心理，持续开展重大事故隐患排查整改，强化矛盾纠纷的源头治理和多元化解。
最后，党委书记申培英做表态发言，他强调，我院将以此次调研为契机，在市卫健委的正确领导下，立足坚持党建引领、坚持特色办院、坚持人才立院、坚持服务兴院、坚持依法治院的“五个坚持”，以更高的政治站位和使命担当，不断创新管理，拓展内涵建设，提高医疗水平，更好地为人民群众提供安全、高效、优质、便捷的医疗健康服务。
